近日，付临门黑龙江分公司荣获中国银联黑龙江分公司颁发的2021年度“移动支付便民工程建设市场拓展奖”。
2021年，付临门黑龙江分公司积极响应总部号召，紧密配合属地银联，认真贯彻落实移动支付便民工程工作各项部署，以“支付为民”为宗旨，践行社会责任，持续深化移动支付便民场景建设，服务广大人民，助力黑龙江经济更好更快发展。
未来，付临门将不断提高支付创新能力和客户服务能力，依托自身金融科技优势、立足于服务，深入多种类用户场景，不断推陈出新，积极探索利用金融科技与便民服务相结合的移动支付解决方案，助力移动支付便民工程建设，为社会经济更加蓬勃发展贡献力量。
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习近平法治思想提出了建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家的总目标，形成了涵盖各层面、贯穿各阶段的法治建设目标体系，为企业法治建设规划了路线图。首先，银嘉金服致力于科学规范构建制度体系，制定并实施法治建设指导意见、领导人员履行推进法治建设职责实施细则和任务清单等。及时开展制度立、改、废，不断优化、完善制度体系内容。其次，银嘉金服多措并举强化制度落实，持续提高制度执行力，把制度建设贯穿于资源配置、权力行使和监督落实全过程，推动依法治企各项机制和制度落实到位。 构建风险防范机制 面对风险…
党建文化，重在建设，难在建设，更难在实践创新。党建文化必然依托一定的阵地环境展现和建设。加强环境设施建设，不仅可以开辟党建文化的阵地，而且有助于党员和全体员工在潜移默化中接受党性教育和党性修养。银嘉金服在公司位置显著的公共区域设置“党员示范岗”，通过公开党员基本信息和照片、公开承诺决心和措施，强化党员自我约束、接受党员群众监督；普遍设立以“学党史、感党恩、听党话、跟党走”为主题的党建文化墙，让“空白墙”变成“党建墙”，让党员职工在耳濡目染中增长知识，在潜移默化中了解、支持、监督、参与、融入党建工…
随着市场竞争的激烈，企业想要持续发展，需要不断地跟进时代需求，不断地进行改革创新，利用科技来振兴企业。科技创新是一项高技术和高智力的投入，企业的科技人才是企业进行科技创新中必不可以少的主力。因此，银嘉金服加强人才培养，针对不同的人才做详细的分析，确立起培养人才的标准，构建了一个严谨、良好且有序的人才培训的体系，从多维度去开发人力资源。根据人员的情况有计划地进行培养、改造，由此慢慢形成独特的人才队伍。 塑造创新型企业文化，加强企业创新氛围 企业文化是企业的精神、是企业经营准则，是需要企业内部的员工…