为使企业文化深入人心，切实发挥正向引导作用，银嘉金服多措并举，扎实推进企业文化建设进程。

首先，加强组织领导，统筹推进企业文化建设进程，形成了切合实际、科学合理、便于操作的企业文化建设规划体系，保证了文化建设有条不紊进行。其次，强化培训教育，增强文化认同。通过丰富多彩的教育培训形式，使老员工时刻不忘企业精神，新员工及时了解企业精神。三是培养典型人物，讲好银嘉故事。注重先进模范人物的培养，让给广大员工树立示范榜样。四是加强职工沟通，增强行动自觉。在文化理念的培育和提炼过程中，广泛征求员工意见，直至被广大员工认知、认可、接受，引导员工以此作为行为规范。

 

固本培元，建立健全制度文化

 

在企业文化先进管理理念的指引下，银嘉金服始终坚持把文化理念渗透融入制度建设之中，浸润到每个基础单元、每项具体工作中，保证了运营管理有序进行。在对原有管理制度及管理流程全面系统梳理的基础上，银嘉金服形成了统一完善的内部控制制度体系。制度建设由点到面、由粗到细、不断优化，显著提升了管理水平。

另外，银嘉金服坚持党建与文化建设相融合，保障企业健康和谐发展，始终坚持把党组织的主导作用与员工的主体作用紧密结合起来，明确党对企业文化建设的统一领导，切实发挥党组织总揽全局、协调各方的作用，推动企业文化建设统筹、协调、科学发展。

 

外化于形，打造企业文化环境

 

文化环境的营造是形成文化氛围的重要途径，是对内形成凝聚力和对外形成影响力的重要手段。

为此，银嘉金服一是搭建丰富的文化载体，通过各类文体活动传递乐观、向上、活力的因子，使广大员工心连心、情相依。例如在建党百年之际举办系列庆祝活动，激发了广大员工爱党、爱国、爱企、爱岗的热情；定期举办篮球、乒乓球、羽毛球比赛，不定期组织演讲比赛、诗歌朗诵、摄影绘画、文艺演出等活动，展示银嘉风采，提高员工身体素质，丰富业余生活，增强凝聚力。二是构建立体化宣传阵地。充分发挥“两微”传播载体作用，为企业文化宣贯“搭台唱戏”。

 

诚信合作，用行动彰显企业形象

 

银嘉金服秉承“诚信为本，合作共赢”的服务理念，把诚信融入思想里，融入工作中，牢固树立诚信可靠、合法经营、依法纳税的负责任大企业形象，注重从全过程的规范服务来建立与利益相关方的良好关系，提升品牌影响力。

银嘉金服党委高度重视精神文明建设，把精神文明建设融入日常生产管理工作中，突出金融行业特色，积极履行社会责任，立业报国、反哺社会、积极纳税，树立良好企业形象。