习近平法治思想提出了建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家的总目标，形成了涵盖各层面、贯穿各阶段的法治建设目标体系，为企业法治建设规划了路线图。
首先，银嘉金服致力于科学规范构建制度体系，制定并实施法治建设指导意见、领导人员履行推进法治建设职责实施细则和任务清单等。及时开展制度立、改、废，不断优化、完善制度体系内容。
其次，银嘉金服多措并举强化制度落实，持续提高制度执行力，把制度建设贯穿于资源配置、权力行使和监督落实全过程，推动依法治企各项机制和制度落实到位。

 

构建风险防范机制

 

面对风险挑战，银嘉金服坚持做到“三个强化”防控经营合规风险：一是强化决策法律风险防范，确保企业重大决策法律参与高质量、全覆盖，有效防范决策法律风险。二是强化经营过程中的法律风险管控，紧紧围绕公司重大改革、重点项目和重点任务，深化法律与业务的协同，识别、防范法律风险。三是对重大合同纠纷单位开展“点对点”式培训，推进送法律服务到基层、到一线，将法律合规风险防控的端口前移、重心下沉，实现法律合规风险防范全方位、全覆盖。

 

打造全过程合同管控机制

 

首先，银嘉金服制定落实各类合同的审查标准，严格法律、经济、技术三项审查，切实把好签约关；细化落实合同交底、履行确认、履约异常报告等制度机制，切实把好履约关。保障法律人员全过程参与重大合同谈判、签订和履行。全面推行合同管理系统，推动所有合同线上运行，合同相关信息全部纳入合同系统。

其次，银嘉金服大力推行合同示范文本，结合公司业务交易特点，及时补充和更新，确保需用可用、能用尽用，并针对风险问题及时修订完善。

 

维护企业合法权益

 

新形势下，必须推动法律工作向战略引领、资源整合层面的转变和提升。

银嘉金服致力于提升风险防控能力，针对企业业务转型升级新领域，查找法律合规风险点，将风险管控嵌入管理流程，有效防范因违规导致的监管处罚、经济损失及其他负面影响，同时，强化监督检查，加大考评力度，持续提升内控风险管理效能。

另外，银嘉金服加强法律队伍的专业化、正规化、职业化建设，有计划地培训、培养，畅通职业发展通道，健全激励机制，从“止损”与“增值”两个层次，提升法律部门和人员的价值创造力，发挥好依法合规治企的主力军作用。