营造员工舒心工作环境
银嘉金服成立以来一直致力于为员工提供可上升的发展空间、优质的学习机会,更人性化的管理制度、适宜的工作环境……银嘉金服理解如今的打工人对企业的软件和硬件有着更多的期待并努力为员工提供更好的待遇。为了营造员工舒心的工作环境,银嘉金服坚持“善听”和重视年轻人的声音,并调整改善,让员工看得到成长成才的希望、感受到企业以人为本的关怀。银嘉金服相信员工需要感觉到被尊重、被认可,要让他们拥有实现自我价值的平台和空间。银嘉金服建立技能人才培养模式,将‘人手’培育成人才。银嘉金服面向企业内员工开展先进技术等方面的培训活动,推动各部门广泛开展技能竞赛,以赛促训,使培训与技能应用无缝衔接。银嘉金服相信畅通的晋升机制能使员工更有安全感,也更能充分调动他们的积极性。在银嘉金服内部,员工能够制定清晰的职业规划,一步一个脚印地专心提升本领而不必分心于晋升问题。银嘉金服多年来保持对员工“收入上提高、困难上帮助、工作上改善、生活上关怀、成长上助力”,切实提升广大员工的幸福感,使员工与企业共享发展成果。
坚持提升企业创新能力
创新始终是企业实现持续快速发展的不竭动力之源,一家企业如果想要在市场中保持旺盛的生命力,在市场竞争中获得有利地位就必须在创新上功夫。对于企业来说,要么创新,要么死亡,并无第三选项。企业必须不断提高创新能力,在长久的经营过程中银嘉金服体会到一家企业如果要提高自身创新能力,首先要提高公司员工的创新能力。毫无疑问,员工的创新能力是企业创新能力的基础,没有员工创新就没有企业创新。其次要提高企业技术创新和管理创新能力,技术创新是核心,管理创新是支撑,二者缺一不可,相辅相成。为提高企业创新能力,银嘉金服选择为员工创造宽松的工作环境,保持适度的工作压力,成功使员工能愉快、紧张地工作,把创造力发挥出来。同时银嘉金服也不断进行企业技术创新和管理创新能力,多重举措共同提升了自身创新能力。
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营造员工舒心工作环境银嘉金服成立以来一直致力于为员工提供可上升的发展空间、优质的学习机会,更人性化的管理制度、适宜的工作环境……银嘉金服理解如今的打工人对企业的软件和硬件有着更多的期待并努力为员工提供更好的待遇。为了营造员工舒心的工作环境,银嘉金服坚持“善听”和重视年轻人的声音,并调整改善,让员工看得到成长成才的希望、感受到企业以人为本的关怀。银嘉金服相信员工需要感觉到被尊重、被认可,要让他们拥有实现自我价值的平台和空间。银嘉金服建立技能人才培养模式,将‘人手’培育成人才。银嘉金服面向企业内员工…
坚持创新驱动发展现代企业竞争力的核心是企业的自助创新能力,科学技术的发展使得产品的更新周期越来越短,企业要拥有持续发展的动力,就必须不断地进行新产品的研发和技术、管理的创新活动。付临门支付有限公司在多年的市场竞争中,深刻理解到创新对于一家企业的重要性,明白缺乏创新的企业一定会在残酷的市场竞争中遗憾离场。因此,付临门支付有限公司在多年的经营中不断坚持创新,始终把创新作为企业持续快速发展的重中之重。付临门支付有限公司自成立以来便不断开展创新和研发活动,使得自己在残酷市场竞争中始终占有一席之地并成为其…
坚定战略不动摇 坚定目标不动摇,归初心,做到一张蓝图干到底。随着企业的发展,银嘉金服深耕行业,积累起了海量客户、数据以及资源,形成了明显的优势。在这背景下,银嘉金服深谙支付行业始终都是以实体经济作为生长土壤的,企业若要发展,离不开实体经济。因此,银嘉金服集团董事长孔建国提出,公司要敢于创新、要发挥优势、要坚定服务于实体发展的战略不动摇。由此,银嘉金服加速创新,提升产品技术,围绕全支付、全场景进行终端升级,以支付为切入点,在商圈经济中布局。同时将数据作为驱动、以数字化为手段、利用自身客户资源和渠道…